środa, 18 lipca 2018

Czym jest TRIZ ?

Współczesna Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań

Współczesna Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań (TRIZ) to skuteczna i potwierdzona w praktyce biznesowej metoda analityczna, pozwalającą na stworzenie innowacyjnej strategii przedsiębiorstwa i połączenie jej z modelem biznesowym firmy. Dzięki zastosowaniu metodologii TRIZ, zmienia się dotychczasowy paradygmat innowacyjności, oparty na przypadkowości czy też geniuszu wynalazcy. System ten umożliwia efektywne tworzenie innowacji według usystematyzowanego algorytmu postępowania. W miejsce przypadku i nieokreśloności w postępowaniu, system TRIZ wprowadza zestaw narzędzi analitycznych i strategicznych, przenosząc wynalazczość w obszar planowania biznesowego, tak jak ma to miejsce w przypadku kontroli kosztów lub jakości. Metoda TRIZ stosowana jest z rosnącym powodzeniem przez 50% najbardziej wartościowych marek świata.

TRIZ pozwala przedsiębiorstwu na stworzenie skutecznej strategii innowacyjnej poprzez wskazanie najlepszych dróg rozwoju i wykluczenie nieadekwatnych, słabo rokujących propozycji.

TRIZ pozwala opracować (produkty, technologie, modele) i wskazuje na których koncepcjach opierać krótko- i długoterminowe strategie, zwiększając prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu. Rekomendacje te wynikają z analizy danych rynkowych i trendów technologicznych którymi dysponuje dana metodologia.

Siła współczesnej metody TRIZ leży w jej możliwościach systematycznego i systemowego odkrywania nieoczywistości i rozwiązań, które dotychczas były domeną przypadku i "łutu szczęścia". TRIZ nie polaryzuje strategii biznesowej, oddzielając ją od rozwoju technologii, lecz łączy obie te sfery, wskazując możliwości innowacyjne, na których warto się skupić i podpowiada co zrobić, by 
z sukcesem możliwości te wykorzystać.

Metoda TRIZ pozwała na skuteczną realizacje projektów w następujących obszarach:

1.    Usprawnienie produktów i procesów.
2.    Rozwój nowych produktów i procesów.
3.    Prognozowanie rozwoju produktu i technologii.
4.    Tworzenie skutecznej strategii dla własności intelektualnej.
5.    Projektowanie mające na uwadze efektywny recykling i ponowne wykorzystanie materiałów.
6.    Ocena możliwości innowacyjnych przedsiębiorstwa.
7.    Podniesienie zdolności kluczowych technologii przedsiębiorstwa.
8.    Weryfikacja technologii.
9.    Ocena technologii.
10.  Poszukiwanie odpowiedniej technologii.
11.  Odkrywanie przyczyn niepowodzeń i ich eliminacja.
12.  Analiza portfolio innowacyjnego przedsiębiorstwa.
13.  Opracowanie innowacyjnej strategii produktu.
14.  Obniżenie kosztów produkcji.
15.  Inteligentna logistyka i inteligentny łańcuch dostaw.
16.  Analityczny przegląd rynku.
Metoda z sukcesem wykorzystywana w takich firmach jak: Motorola, Samsung, LG, INTEL, Siemens, AMD, Hewlett Packard, Schneider Electric, GE, Legrand, P&G, Hyundai, KIA, FIAT Group, Schaeffler Group, Continental, Visteon, MANDO, ZF TRW i innych na całym świecie. Również w efektywnym rozwoju startupów może być wykorzystana metodyka współczesnej TRIZ.

Czym jest TRIZ ?

Współczesna Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań Współczesna Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań (TRIZ) to skuteczna i potwier...